Ein weiteres Team erkennt, was ich (und viele andere) schon seit geraumer Zeit sage - reine Governance-Token sind eine Sackgasse, und man *muss* sein Token wie jedes andere Produktangebot behandeln, wenn man möchte, dass der Markt es wertschätzt. Ich finde es wirklich großartig, eine umfassende, realistische Überprüfung der Geschichte des JUP-Tokens vom Team zu sehen. Sie haben eine großartige Produktpalette, die praktisch jeder, der 2025 aktiv im Krypto-Bereich ist, regelmäßig nutzt, und ich denke, es ist ein gutes Zeichen, dass sie diese Energie jetzt auch in das Token einbringen. Die vollständige Langfassung erklärt hervorragend die Gründe hinter ihren Entscheidungen und vermittelt eine starke Vision für die Zukunft - lesenswert.
Ein Neuanfang für $JUP (Große Veränderungen stehen bevor) Dies ist für die Token-Inhaber. Die, die durch dick und dünn gegangen sind. Die Leute, die durch Höhen und Tiefen gehalten haben und ein Projekt unterstützen, von dem sie glauben, dass es die Zukunft der Finanzen verändern kann. Wir wissen, dass es in letzter Zeit nicht einfach war. Aber hier ist die gute Nachricht: Wir hören euch. Und wir bewegen uns, um Änderungen vorzunehmen, die von euren Ideen und unseren tiefen Überlegungen darüber inspiriert sind, was $JUP sein sollte. Im klassischen Jupiter-Stil wird dies jedoch ein etwas langer Aufsatz. Bevor wir in die neue Zukunft eintreten können, müssen wir die Vergangenheit anerkennen und klar artikulieren, wie wir unseren Ansatz in Zukunft ändern. Wenn ihr den gesamten Aufsatz lest, werdet ihr 3 große Veränderungen finden, die zeigen, wie wichtig euer Feedback in den letzten Wochen/Monaten war. —- Reflexionen über $JUP Der $JUP-Token sollte ursprünglich der Dreh- und Angelpunkt der Jupiter DAO sein. Das hat ganz gut funktioniert, um die Dinge ins Rollen zu bringen. Gemeinsam haben wir die größte und aktivste DAO aller Zeiten aufgebaut. Wir hatten regelmäßig Hunderttausende von Abstimmungs-Wallets, haben über 20 Vorschläge abgestimmt und Konzepte wie Aktive Staking-Belohnungen als erste entwickelt. In einer Zeit, in der es selten ist, dass DAO-Vorschläge mehr als 100 Wähler erhalten, haben wir gezeigt, dass es möglich ist, eine Governance aufzubauen, die für eine massive Anzahl von Menschen von Bedeutung ist. Wir haben wahrscheinlich am meisten unter allen großen Protokollen experimentiert, was es bedeutet, eine Gemeinschaft, eine DAO und eine Plattform zu sein - und wir haben mit Sicherheit eine Menge gelernt. Aber es gab auch Probleme, die sich erst im Laufe der Zeit als offensichtlich herausstellten. Insbesondere: - Die Mechanik der Governance hat einige potenzielle Inhaber vom Token abgehalten - zum Beispiel die Häufigkeit der Abstimmungen und die 30-tägige Sperrfrist. - Wir haben zu viel Zeit und Energie mit öffentlichen Kommunikationen rund um die DAO verbracht, was die Aufmerksamkeit auf die Jupiter-Produktpalette und die gesamte Jupiter-Mission verringert hat. - Die Budgetierung von Stimmen für Arbeitsgruppen hat eine massive Kluft in der Token-Inhaber-Basis geschaffen und negative Aufmerksamkeit auf $JUP gezogen. All dies hatte zusammen einen großen Nachteil - die Aufmerksamkeit wurde konstant von der großartigen Arbeit des Teams/der Gemeinschaft auf Dinge gelenkt, die den Unmut der Token-Inhaber erregten. Fundamental war das vorherige Setup nicht förderlich für den $JUP-Token. Um voranzukommen, müssen wir das Gute bewahren und das Schlechte ändern. /// Große Veränderung #1: Rückführung der DAO Nach unzähligen Gesprächen mit Token-Inhabern ist klar, dass die Jupiter DAO ein wichtiges Vehikel ist. Viele $JUP-Inhaber glauben tief an die Macht der Gemeinschaftsgovernance und sind begeistert, ihre Meinungen zu teilen und die Zukunft von Jupiter mitzugestalten. Aber diese Gespräche haben auch deutlich gemacht, dass die DAO sich laserfokussiert auf extrem hochwirksame Maßnahmen konzentrieren sollte. Der ständige Fluss von Abstimmungen war eine Belastung für die Aufmerksamkeit der Token-Inhaber, insbesondere wenn die Abstimmungsthemen „klein“ erschienen. Das andere war, dass die Abstimmungen, ein großer Treiber der Aufmerksamkeit der Gemeinschaft, ständig Aufmerksamkeit auf sich zogen und enorm In Zukunft wird sich die DAO auf breite tokenomische Entscheidungen und wichtige Treuhandverwaltungsfragen konzentrieren. Das bedeutet keine weiteren Arbeitsgruppen, weniger Abstimmungen insgesamt und mehr Fokus in unseren öffentlichen Kommunikationen auf Produkte und Wachstum. Token-Inhaber können sicher sein, dass das Gespräch über Jupiter nicht von Politik dominiert wird, während sie dennoch effektiv Entscheidungen zu wichtigen Themen treffen können, die unsere gemeinsame Zukunft betreffen. Wir werden auch die Energie der Gemeinschaft von der Politik weg und hin zu einer pro-sozialen Kernmission umleiten - die Welt in DeFi einführen - wie in einem separaten Community-Beitrag von @AlleyCatNY erklärt wird. /// Große Veränderung #2: Verkürzung des Unstaking-Fensters Ursprünglich haben wir eine 30-tägige Sperrfrist für gestakte Token geschaffen. Angesichts der hohen Aktiven Staking-Belohnungen und der sehr häufigen Governance-Abstimmungen machte dies Sinn, um sicherzustellen, dass nur diejenigen, die langfristig mit der Jupiter-Mission übereinstimmen, teilnehmen können. Aber jetzt stehen wir an einem kritischen Wendepunkt. Der Schlüssel ist nicht nur, langfristig ausgerichtete Inhaber zu finden, sondern mehr von ihnen zu schaffen. Und, wie wir von vielen Token-Inhabern gehört haben, ist das Unstaking-Fenster von 30 Tagen zu lang und schreckt potenzielle Käufer ab (insbesondere große institutionelle Käufer). Um einen Kompromiss zu finden, werden wir die Unstaking-Periode auf 7 Tage ohne Strafe verkürzen. Dies stellt sicher, dass diejenigen, die an der Governance teilnehmen, nicht einfach $JUP kaufen/verkaufen, um eine Stimme abzugeben, während sie den Token-Inhabern die Flexibilität geben, die sie wollen und brauchen. Diese Änderung sollte in den kommenden Wochen live gehen. /// Große Veränderung #3: Verbrennt die Litterbox (unterliegt einer DAO-Abstimmung) Um dieses neue Kapitel der DAO einzuleiten, möchten wir mit einer entscheidenden Abstimmung beginnen, die Gegenstand vieler Gespräche mit Token-Inhabern war: dem Litterbox Trust. Der Litterbox Trust erhält 50 % der Protokoll-Einnahmen von Jupiter und verwendet diese Einnahmen, um $JUP auf dem offenen Markt zu akkumulieren. Er hält derzeit über 121 Millionen Token (~1,7 % des Gesamtangebots, ~3,8 % des zirkulierenden Angebots) und wächst jede Stunde. Der ursprüngliche Plan war, nach 2 Jahren eine DAO-Abstimmung abzuhalten, um zu entscheiden, was mit den angesammelten Token geschehen soll. Aber wir haben zwei verschiedene Kritiken gehört. Erstens haben einige Token-Inhaber vorgeschlagen, dass das Halten einer großen Menge an $JUP ohne Klarheit darüber, wie die Token verwendet werden, Unsicherheit schafft. Die am häufigsten vorgeschlagene Lösung ist, diese Token zu „verbrennen“. Zweitens haben einige Token-Inhaber vorgeschlagen, dass die Rückkäufe selbst nicht besonders effektiv sind. Die Lösungen dafür sind vielfältiger - einige wollen kontinuierliche Verbrennungen, einige wollen erhöhte Investitionen in das Produktwachstum, und einige wollen andere Verwendungsmöglichkeiten der Einnahmen. Zu entscheiden, was mit 1) den aktuellen $JUP-Beständen und 2) den laufenden Einnahmen geschehen soll, sind beides massive Entscheidungen. Sie sind das perfekte Beispiel für die Arten von Entscheidungen, zu denen die DAO aktives Feedback geben kann und sollte. Ab heute werden wir eine Phase der öffentlichen Diskussion zur ersten Frage (Verbrennung der Litterbox) abhalten. Dies wird etwa 10 Tage dauern, gefolgt von einer formellen Abstimmung zur Verbrennung der bestehenden Bestände der Litterbox. Danach werden wir ein separates Gespräch darüber führen, ob der $JUP-Akkumulationsplan fortgesetzt werden soll oder ob es bessere Verwendungsmöglichkeiten für die Einnahmen gibt. Wenn ihr Token-Inhaber seid, ist jetzt die Zeit, eure Meinung zu äußern und euch wieder aktiv an der Governance zu beteiligen! – Alle drei dieser Änderungen sind konkret und greifbar, aber ich möchte auch auf eine philosophische Veränderung hinweisen, die im Team stattgefunden hat. Lange Zeit haben wir JUP nicht die Art von Aufmerksamkeit geschenkt, die wir unseren Produkten geben. Jedes Produkt hat ein klares Wertversprechen, einen Marketingplan, einen iterativen Verbesserungsprozess usw. Und lange Zeit hatte JUP das nicht. Wir haben erwartet, dass der Markt den Wert von JUP basierend auf der Stärke unserer Produkte, der Gemeinschaft und der Vision versteht. Das war ein Fehler. Und einer, den wir bereits dabei sind zu beheben. In Zukunft werden wir JUP die Aufmerksamkeit schenken, die es verdient. Wir müssen unglaublich laut über die Jupiter-Geschichte, über die JUP-Geschichte und über die Geschichte von DeFi in der Zukunft sein. Und wir werden mehr öffentliche Gespräche über andere langfristige Verwendungsmöglichkeiten für JUP führen, die in die Zukunft der Jupiter-Plattformen integriert werden.
Ich bin seit meinen STEPN-Tagen im Jahr 2022 ein Nutzer von Jupiter - überglücklich, ihnen zu helfen, die Botschaft über die Änderung der Token-Strategie zu verbreiten!
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